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Leistungen: Was tut Dirk Loop?Es gibt drei Kernkompetenzen, die ein Unternehmen besitzen sollte, um nachhaltig erfolgreich zu sein: » Die Fähigkeit zur Generierung und Vermarktung von Produkten und Leistungen und damit der Zugang zu einem weiten Spektrum an Märkten. » Die Fähigkeit, fundamental den Kundennutzen zu erhöhen und » die Fähigkeit, die eigenen Leistungen von denen der Wettbewerber zu differenzieren, und diese Differenzierung so zu gestalten, dass Mitbewerber sie nur sehr schwer oder gar nicht imitieren können. Den wesentlichsten Beitrag zur Entwicklung und Bewahrung dieser Fähigkeiten trägt hierbei das immaterielle Vermögen einer Organisation. Immaterielle Vermögen durchströmt jede gesunde Organisation, wie Blut einen Organismus: Es steckt in den Köpfen der Mitarbeiter, Kunden und anderen Zielgruppen, es fließt durch die EDV-Systeme, es hält alles am Leben, ist äußerst sensibel und offenbart sich auch häufig in gewerblichen Schutzrechten, wie Marken und Patenten, aber auch anderen Rechten geistigen Eigentums. Meine drei Kernkompetenzen sind die Steuerung, Optimierung und Kommunikation von Strategien für immaterielles Vermögen im und aus einer Organisation heraus. Ziel ist stets, die Effizienz und Effektivität von Innovations- und Veränderungsprozessen zu steigern. Beteiligungen (Auswahl)
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